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                      潘家堡镇落实“五机制”推进项目建设和招商引资工作
                          稿源: 2019-03-13 09:15
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                        今年以来,潘家堡镇通过落实领导负责、领导领办、督查汇报、制定奖励政策、强化宣传五项机制来推进项目建设、招商引资工作有序进展

                        一是落实领导负责机制。成立由党委书记、镇长为招商引资和项目建设组长、副书记、主管副镇长为副组长,其他班子成员为成员的领导小组,领导小组下设项目建设办公室,抽调5名“精兵强将”专门负责项目建设工作。

                        二是落实领导领办机制。成立五个项目建设和招商引资工作推进组,每个招商组负责一个在谈项目或签约项目的领办工作,对项目实行领导跟踪服务制度,对引入投资项目实?#23567;?#28857;对点”一条龙式的全?#35848;?#36394;服务。

                        三是落实督查汇报机制。对重点项目建设进行月督查、周汇报制度,盯住不落实的人,盯紧难落实的事,促进招商引资和项目建设任务落实。

                        四是落实奖励优惠政策机制。根据国家、省、?#23567;?#21439;有关规定,结合我镇实际情况,对项目建设招商引资有突出贡献的单位和个人,对当年完成固定资产投资数额特别巨大,项目牵动力强的,实行一事一议,经镇党委、政府研究另行予以重奖。

                        五是落实宣传机制。充分利用潘家堡镇政府网站大力向外宣传潘家堡镇的“区位优势”、“交通优势”、“资源优势”、“自然人文历史景观优势”、“投资环境优势”和潘家堡镇招商引资和项目建设方面的相关政策,扩大潘家堡镇的对外影响和形象,达到以情招商、以商招商的目的。

                         信息来自潘家堡镇佟娇

                       
                      编辑:lz01
                       
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